Новости
«АГРОГАРД»: МАСШТАБ, СТАБИЛЬНОСТЬ И КУРС НА РАЗВИТИЕ
17.10.2025
В современных реалиях успешность агробизнеса определяется не столько объемами валового сбора, сколько устойчивостью к климатическим рискам и рыночной волатильности. Основанная в 2003 году на Кубани, компания «АгроГард» за два десятилетия эволюционировала из регионального игрока в многопрофильный холдинг федерального уровня с активами в пяти регионах страны.
Стратегический вектор – долгосрочный рост через стабильное развитие, внедрение инновационных технологий и подготовку собственного кадрового резерва из высококвалифицированных специалистов.
Залог устойчивого роста
АО «АгроГард» – одна из молодых, но самых динамично развивающихся агропромышленных компаний России. Зародился холдинг на базе сельскохозяйственных предприятий Кубани с земельным банком 50 тыс. га. В 2008-2009 годах активы компании существенно увеличились за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном округе. Сегодня это свыше 158 тыс. га сельхозугодий и молочное стадо численностью 7,5 тысяч голов.
На предприятиях, входящих в агрохолдинг, занято свыше 2,5 тыс. человек, а сеть филиалов охватывает Краснодарский край, Орловскую, Липецкую, Тамбовскую и Курскую области.
Возглавляет АО «АгроГард» Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации, кандидат экономических наук Павел Царев.
– Географическое расположение наших предприятий в различных почвенно-климатических зонах позволяет нам эффективно нивелировать природные риски, – отмечает генеральный директор. – Так, например, в этом году Краснодарский край пережил жесточайшую засуху. Однако мы смогли компенсировать локальные просадки урожая за счет хозяйств Центрального Черноземья. Таким образом на протяжении последних лет мы ежегодно обеспечиваем стабильный объем производства сельхозпродукции на уровне более 1 млн. тонн, в том числе зерновых – 430-440 тыс. тонн.
Компания «АгроГард» успешно развивает различные направления агробизнеса. Основные сферы деятельности – растениеводство, животноводство, а также хранение и реализация сельскохозяйственной продукции. Предприятия холдинга возделывают зерновые, масличные, кормовые культуры и сахарную свеклу. Животноводческий комплекс специализируется на производстве молока. Кроме того, холдинг располагает собственными мощностями, которые позволяют не только разместить весь урожай, но и оказывать услуги сторонним организациям по хранению зерна и маслосемян.
Павел Павлович Царёв Генеральный директор АО «АгроГард» Кандидат экономических наук, выпускник Московского ордена Трудового Красного Знамени института народного хозяйства им. Г.В. Плеханова. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, полный кавалер ведомственных наград Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Награждён Орденом «За заслуги перед химической индустрией России» I степени и Орденом Русской Православной Церкви «Преподобного Серафима Саровского» III степени. Имеет звания «Ветеран труда» и «Почетный горняк»
Центр компетенций
Управляющая компания АО «АгроГард» расположена в Москве. Это центр компетенций и генератор инициатив. Именно здесь сосредоточены финансовые, юридические, IT- и аналитические службы. В зоне ответственности – разработка инвестиционной политики, управление земельными ресурсами, а также формирование производственной и сбытовой стратегии всего холдинга. Среди приоритетных направлений – оцифровка земельного банка, внедрение современных систем учета и интеграция с государственными информационными цифровыми платформами.
– В этом году мы впервые запускаем практику формирования комплексной концепции стратегического развития агрохолдинга, – рассказала исполнительный директор АО «АгроГард», кандидат экономических наук Татьяна Малина. – Наша цель – создать детальный план по модернизации инфраструктуры и производственных объектов с горизонтом до 2030 года. Это позволит нам четко видеть перспективу и заранее планировать необходимые инвестиции.
Динамичное развитие – это прямой результат внедрения единых корпоративных стандартов, благодаря которым каждое предприятие холдинга гарантированно обеспечено всеми необходимыми ресурсами. Это позволяет неукоснительно соблюдать утвержденные технологические карты.
Холдинг продолжает планомерную работу по расширению и модернизации своей производственной инфраструктуры. В 2017 году в Краснодарском крае компания «с нуля» построила современный молочный комплекс и провела полную реконструкцию второй МТФ. Сейчас реализуется ещё один крупный инвестиционный проект – строительство фермы для выращивания ремонтного молодняка.
Параллельно развивается логистическая инфраструктура. За последние пять лет в регионах Центральной России построено четыре новых зерносушильных комплекса.
Технический парк предприятий регулярно обновляется. Акцент смещен в пользу современной, энергонасыщенной и высокопроизводительной отечественной техники.
С заботой о земле
Земля в агропроизводстве – не только производственный ресурс, но и основа устойчивого развития и залог будущих урожаев. Бережное отношения к почве, сохранение и повышения ее плодородия – часть долгосрочной политики АО «АгроГард».
Одним из ярких примеров стал запуск пилотного проекта по рекарбонизации почв RECSOIL, который холдинг реализует совместно с ПАО «ФосАгро», факультетом почвоведения МГУ и при поддержке Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН). Инициатива направлена на внедрение методов устойчивого землепользования, которые позволяют повысить содержание органического углерода в почве, сократить выбросы парниковых газов и в конечном итоге – улучшить естественное плодородие земель.
– Проект RECSOIL нацелен на разработку и внедрение дружественных климату практик в ведении сельского хозяйства, – подчеркивает генеральный директор АО «АгроГард». – Для нас важно доказать, что задачу накопления почвенного углерода можно решать с сохранением достигнутой урожайности. Эта работа способствует улучшению плодородия почвы. Только так мы сможем более рационально использовать наш земельный банк, и только совместно с наукой нам удастся претворить это в жизнь.
Практическая часть работы уже начата на опытных полях Орловского филиала «АгроГарда», где ученые МГУ и специалисты холдинга отрабатывают технологии, призванные сделать сельское хозяйство более экологичным и эффективным.
Лучшее – российское
В поиске оптимальных решений на предприятиях холдинга ежегодно закладывают демонстрационные участки. Здесь тестируют новые технологии, актуальные схемы защиты и питания растений.
В этом году компания «АгроГард» совместно с «Щелково Агрохим» провела в Орловской области День поля. Масштабный полевой семинар собрал стратегических партнеров – аграриев, ученых, представителей государственных структур АПК. Результаты впечатляют: на отдельных участках урожайность пшеницы достигла 120 и даже 137 ц/га.
Импортозамещение в семеноводстве стало отдельным направлением в стратегии компании. «АгроГард» принципиально делает акцент на использовании отечественного семенного материала. Ежегодно на опытных делянках испытывают различные российские сорта и гибриды, самые перспективные из которых затем внедряют в товарное производство. С одной стороны, это поддержка достижений российских селекционеров. С другой – практическая работа по выбору и продвижению лучших сортов и гибридов.
– Наша задача как одного из лидеров АПК – это продовольственная безопасность России, и мы обязаны ее обеспечивать, – уверен Павел Царев. – А для того, чтобы этого достичь, мы должны быть нацелены производственный рост и развитие отечественной селекции.
Инвестиции в будущее
Кадровая политика строится вокруг профессионального и личностного роста работников. Один из ключевых элементов – программа непрерывного обучения персонала.
В этом году 69 сотрудников «АгроГарда» успешно завершили курсы повышения квалификации на цифровой платформе «ProАгро Лекторий», организованной компанией «ФосАгро» и Московской государственной академией ветеринарной медицины им. К.И. Скрябина. Работники прошли обучение по актуальным программам «Здоровье почв, минеральное питание растений и защита от стрессов» и «Цифровая трансформация АПК».
Все выпускники получили удостоверения государственного образца и сертификаты «ФосАгро». Формат удаленного доступа позволяет людям, которые уже имеют богатый производственный опыт, получить дополнительные компетенции или даже освоить новую специальность.
Помимо онлайн-форматов, холдинг инвестирует в целевое обучение студентов в учреждениях среднего профессионального и высшего образования, заключая с ними долгосрочные договоры. Эта программа позволяет сформировать кадровый резерв для будущего развития компании, а также способствует привлечению молодежи в сельское хозяйство.
Кадровая политика включает и систему мотивации: от достойного уровня заработной платы до морального и материального стимулирования. Лучшие сотрудники отмечены ведомственными и государственными наградами, грамотами и благодарностями. Особое внимание уделяется чествованию передовиков в профессиональные праздники.
Качество жизни
АО «АгроГард» позиционирует себя как бизнес с высокой планкой социальной ответственности. Холдинг оказывает системную поддержку больницам, школам, детским садам и Домам культуры во всех регионах присутствия. Компания активно участвует в реализации общегосударственных задач: вносит существенный вклад в поддержку участников специальной военной операции и их семей.
Социальная ответственность «АгроГарда» распространяется и на сохранение культурно-исторического наследия и духовных традиций российского села. Компания принимает активное участие в восстановлении и поддержке православных храмов. Такая политика позволяет вносить вклад в развитие сельских территорий и повышение качества жизни.
На позициях лидера
Современные технологии, эффективное использование материально-технических и финансовых ресурсов, участие в проектах по развитию сельского хозяйства, социальная ответственность и грамотная кадровая политика позволяют агрохолдингу ежегодно обеспечивать высокие объемы производства сельскохозяйственной продукции.
Итог системной работы – не только устойчивые производственные показатели, но и уверенные экономические результаты. Рентабельность холдинга всегда положительная и стабильно превышает среднероссийскиий уровень. АО «АгроГард» входит в пятерку лидеров отрасли России в своем сегменте.
Гордость «АгроГарда» и страны
9 – Заслуженные работники сельского хозяйства РФ
21 – Заслуженные работники сельского хозяйства регионов
7 – Почётные работники АПК России
7 – Награды Президента и Правительства РФ
137 – Награды Министерства сельского хозяйства РФ
105 – Награды региональных министерств сельского хозяйства
369 – Награды администраций регионов
КУБАНСКИЙ ФИЛИАЛ: В УСЛОВИЯХ ПРИРОДНЫХ ВЫЗОВОВ
В житнице России, Краснодарском крае, АО «АгроГард» располагает свыше 50 тыс. га сельхозугодий и 7,5 тыс. голов молочного скота. Посевные площади Кубанского филиала расположены в пяти районах: Выселковском, Кореновском, Тихорецком, Тимашевском и Брюховецком.
Основу растениеводческого блока составляют традиционные для Кубани культуры: озимые пшеница и ячмень, сахарная свекла, подсолнечник, кукуруза и соя. Филиал целенаправленно работает над диверсификацией севооборота, тестируя новые, наиболее маржинальные культуры в ответ на вызовы рынка.
– Мы расширяем ассортимент культур: начали сеять озимый рапс, сейчас готовим почву под горох на будущий сезон, – говорит директор филиала Евгений Олечкин. – Рынок зерновых сегодня сложный, поэтому необходимо смотреть на те позиции, которые востребованы для переработки и экспорта.
Несмотря на четкое соблюдение агротехнологий — внесение удобрений, комплекс защитных мероприятий, строгий севооборот, — урожайность последних лет ограничена природными факторами. Из-за сильнейшей атмосферной засухи в этом году в крае объявили режим чрезвычайной ситуации. В прошлом, менее засушливом сезоне, озимые дали рекордный урожай. Однако в этом году урожайность просела как у зерновых, так и у пропашных культур.
– Мы надеемся, что следующий год будет более благосклонен к аграриям, – резюмирует Евгений Олечкин. – Работая в комплексе и строго по технологическим картам, мы вправе рассчитывать на достойный результат.
Технический парк филиала постоянно обновляется. Только в этом году приобретено пять новых комбайнов. Это четыре зерноуборочные машины TORUM 785 производства Ростсельмаш и свеклоуборочный комбайн ROPA.
В Кубанском филиале «АгроГард» развивает молочное животноводство. Общее поголовье составляет 7,5 тысячи голов КРС голштинской породы, из которых 3,6 тысяч – дойное стадо. Одно из хозяйств филиала имеет племенной статус.
В 2022 году проведена оптимизация отрасли. Низкопродуктивный скот убрали, а оставшееся стадо насытили ремонтным молодняком. Это позволило нарастить объемы производства. Молоко филиал традиционно сдаёт на Кореновский молочноконсервный комбинат, партнёрство с которым длится на протяжении более 15 лет.
Сегодня «АгроГард» инвестирует средства в строительство телочной фермы. Реализация масштабного проекта, стоимостью более 380 миллионов рублей, рассчитана на два года. Освоение средств идет по запланированному графику.
Кадровый вопрос, особенно актуальный для животноводства, решается за счет обеспечения конкурентного уровня заработной платы и создания современных условий труда.
– В наших предприятиях зарплата на уровне или даже выше среднерайонной, – отмечает руководитель. – На фермах созданы прекрасные условия труда. Поэтому серьезных проблем с кадрами у нас нет.
Визитная карточка АО «АгроГард» – высокая социальная ответственность. Под опекой – школы, детские сады, сельские Дома культуры и медицинские учреждения. Кроме того, филиал участвует в восстановлении и содержании храмов. Адресную помощь оказывают семьям участников СВО.
ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ: НА СТЫКЕ НАУКИ И ПРОИЗВОДСТВА
Орловский филиал – один из крупнейших в структуре АО «АгроГард». Земельный банк превышает 55 тыс. га.
Главным достижением сезона стал рекордный урожай зерна: при плане в 147 тыс. тонн с площади свыше 27 700 тыс. га собрано 162,5 тыс. тонн.
Ежегодный общий валовой сбор – особый повод для гордости.
– В прошлом сезоне мы обновили исторический рекорд, собрав 249 тысяч тонн сельхозпродукции, – сообщил директор филиала Владимир Зинченко. – Для сравнения: когда-то такой урожай был под силу всему Покровскому району. Сегодня такой результат демонстрирует наш филиал, обрабатывающий около половины районных пахотных земель.
Высокие показатели достигаются благодаря стратегическим инвестициям головной компании, точному следованию технологическим картам и комплексному подходу к семеноводству. По озимой пшенице хозяйство работает исключительно с отечественной селекцией. Ранее использовались сорта только НЦЗ им. Лукьяненко и Льговской опытной станции. Но в этом году после успешных испытаний сортов селекции «Щелково Агрохим» принято решение внедрить их в производственные посевы.
Ключевой фокус работы по всем другим культурам тоже смещен на отечественные разработки. На демонстрационных делянках в этом году тестируется 14 сортов сои и 6 гибридов подсолнечника.
– Мы постоянно находимся в поиске лучших решений: если какой-то сорт или гибрид хорошо себя проявляет, берем в расширенном объеме, – объясняет Владимир Пантелеевич. – Если результат удовлетворяет, на третий год запускаем его в производство.
Техническая база филиала планомерно обновляется. В этом году парк пополнили 6 комбайнов TORUM 785, 3 трактора К-746 и трактор Ростсельмаш 2400, а также грузовой автотранспорт и прицепная техника.
Социальная ответственность – стержень философии «АгроГард». Филиал планомерно инвестирует в будущее территории, уделяя особое внимание сфере образования. Ежегодно помощь оказывается 11 школам Покровского района. Это и ремонт к началу учебного года, и подарки каждому первокласснику. Кроме того, филиал стал участником федерального проекта развития сельских территорий, благодаря которому будет отремонтирована Покровская школа искусств.
Не остается без внимания и здравоохранение. В этом году для местной поликлиники приобретена промышленная стиральная машина. Чтобы повысить доступность медицинской помощи в сельской местности, оказано содействие в строительстве фельдшерско-акушерских пунктов.
Отдельное направление – укрепление духовных ценностей. Филиал участвует в реставрации местного храма и содержит в порядке территорию святого источника «Каменец».
В рамках гуманитарной помощи для нужд СВО приобретено два автомобиля УАЗ. Также регулярно перечисляются денежные средства для поддержки военнослужащих и их семей.
ЛИПЕЦКИЙ ФИЛИАЛ: СТАБИЛЬНОСТЬ И РОСТ
На Липецкой земле АО «АгроГард» представлен четырьмя отделениями, каждое из которых является точкой роста в своем районе: Измалковском, Добровском, Липецком и Усманском. Земельный актив превышает 22 тыс. га. Около 20,5 тыс. га из них приходится на пашню.
Основное направление деятельности филиала – производство зерновых, зернобобовых и масличных культур. Здесь выращивают озимую и яровую пшеницу, яровой ячмень, сою, подсолнечник, горох и кукурузу на зерно.
Несмотря на сложнейшие погодные условия, сезон для зерновых колосовых выдался удачным.
– Прошлая осень была крайне засушливой, сев проводился в сухую почву, и всходы были неравномерные, – рассказал директор Липецкого филиала Игорь Тома. – Но весенние осадки положительно повлияли на вегетацию и формирование полновесного колоса. Благодаря влаге в весенний период мы вышли на достойную урожайность.
Все плановые показатели по зерновым выполнены с существенным превышением. Урожайность озимой пшеницы составила 54,3 ц/га, а яровых пшеницы и ячменя – 51,6 и 46,1 ц/га соответственно.
В производстве активно используются сорта отечественной селекции. По зерновым культурам используется исключительно российский семенной материал. По пропашным – начато постепенное внедрение отечественных гибридов подсолнечника.
Техническая оснащенность филиала позволяет полностью обеспечивать производственные процессы. На вооружении – 17 энергонасыщенных тракторов и 27 зерноуборочных комбайнов, 21 из которых – производства Ростсельмаш.
Знаковым проектом филиала стало строительство и ввод в эксплуатацию собственного зерносушильного комплекса в Липецком районе производительностью 50 тонн в час. Это позволяет доводить продукцию до требуемых кондиций и положительно влияет на качество зерна.
В зоне ответственности филиала большое внимание уделяется повышению качества жизни селян.
– Мы помогаем местным администрациям, а они распределяют средства на конкретные нужды – школы, больницы, поддержание в порядке дорог и мостов, – поясняет директор. – Особое внимание уделяем помощи ветеранам Великой Отечественной и семьям участников СВО, благоустройству памятников и мемориалов. Кроме того, системная поддержка оказывается церкви. Таким образом, при всемерной поддержке управляющей компании холдинга вся наша социальная работа направлена на развитие территорий нашего присутствия.
ТАМБОВСКИЙ ФИЛИАЛ: УРОЖАЙ ВЫШЕ ПЛАНА
В Тамбовской области АО «Агрогард» работает более чем на 20 тыс. га сельхозугодий, из которых свыше 18 тыс. га приходится на пашню. Здесь возделывают подсолнечник, сою, пшеницу, ячмень и кукурузу.
Для зерновых колосовых сезон был непростым: дожди затянули уборку до начала сентября. Однако коллектив справился с задачами.
– Уборочную кампанию мы завершили с показателями, существенно превышающими плановые, – сообщил директор филиала Денис Нарыков. – По пшенице получили 56 ц/га, ячмень дал 55 ц/га, яровая пшеница – 50 ц/га.
В распоряжении филиала – полный комплект собственной техники. В уборке задействованы 18 зерноуборочных комбайнов и собственный автотранспорт. В этом году технический парк пополнили два телескопических погрузчика и жатки для уборки кукурузы.
Тамбовский филиал активно способствует продвижению отечественной селекции. В производстве используются сорта пшеницы кубанской и льговской селекции.
Значимая культура в севообороте – соя, занимающая более 20% площадей. Филиал тестирует и внедряет новые перспективные сорта – достижения российских селекционеров.
Наряду с производственной деятельностью филиал играет заметную социальную роль. В частности, «АгроГард» стал соинвестором проекта по реконструкции автодороги.
– Мы полностью подготовили и оплатили проектную документацию, а наши собственные инвестиции превысят 10 млн рублей, – поясняет Денис Юрьевич. – Для региона дорога не магистральная, но для местного населения и наших предприятий она крайне важна.
Филиал помогает школам и детским садам, поддерживает семьи участников СВО. Социальная направленность в сочетании с высокими производственными результатами укрепляет позиции «АгроГард» в Тамбовской области и формирует долгосрочную стратегию развития.
КУРСКИЙ ФИЛИАЛ: РЕКОРДНЫЙ ГОД
В Курской области в обработке – более 4 тыс. га пашни. Половина структуры посевов приходится на зерновой клин: озимую пшеницу и яровой ячмень. На остальной площади выращивают подсолнечник, кукурузу и сою.
Результаты нынешней страды впечатляют.
– По пшенице у нас рекордный урожай – 76 ц/га. План выполнен на 131 процент, – сообщил директор филиала Максим Сахаров. – Высокий результат получен и по ячменю – 56 ц/га, что составило 118% к производственному плану.
Таких показателей удается достигать в том числе благодаря качественным семенам отечественной селекции НЦЗ им. П.П. Лукьяненко и Льговской ОСС.
Особое внимание уделяется внедрению передовых агротехнологий. Так, в этом году заложили опыт с дополнительной подкормкой озимой пшеницы, обеспечившей прибавку в 6 ц/га. Положительные результаты эксперимента позволяют масштабировать данную практику.
В структуре севооборота важное место занимает соя. Она рассматривается не только как маржинальная культура, но и как эффективный предшественник в севообороте.
Филиал полностью обеспечен техникой, семенами и удобрениями. В этом году парк пополнился отечественными машинами – трактором «Кировец-743» и опрыскивателем «Туман-3».
Развитие инфраструктуры – ещё одно стратегическое направление. В 2025 году реализуется инвестиционная программа по реконструкции и расширению зерносушильного комплекса для наращивания собственных мощностей по подработке и хранению зерна.
Филиал активно работает с молодыми кадрами. Благодаря сотрудничеству с учебными заведениями, студенты получают возможность проходить производственную практику в реальных условиях.
– Мы поддерживаем тех, кто готов связать свою профессию с землей, – подчеркивает директор филиала. – В эту уборку два студента у нас работали механизаторами. Кроме того, мы заключили целевой договор, согласно которому будущий агроном, которая сейчас учится в вузе, получает от компании стипендию и гарантию трудоустройства.
Наряду с производственными задачами филиал активно участвует в жизни региона. Особого внимания заслуживает восстановление церкви в селе Любач. Храм, построенный в 1810 году, получил вторую жизнь благодаря финансовой поддержке АО «АгроГард».