Новости
Капитал развития. 2026 год для агрофирмы имени Ильича станет завершением начавшихся в прошлом году проектов в аграрной отрасли и животноводстве
26.01.2026
Сев в агрофирме имени Ильича.
Урожай в условиях засухи, модернизация фермы для телят и забота о людях — директор агрофирмы имени Ильича кубанского филиала компании «АгроГард» Юрий Волошин подвёл итоги прошедшего для предприятия года.
Человек — главный участник жатвы
— Юрий Анатольевич, как завершился минувший сельскохозяйственный год предприятия?
— 2025 год был непростым в плане погодных условий. Сильная засуха второй год подряд существенно сказалась на получении урожая сельскохозяйственных культур. Показатели немного ниже, чем в 2024 году, но, тем не менее, урожай получился вполне достойным для таких сложных условий.
Директор ООО «Агрофирма имени Ильича» Юрий Волошин.
Если говорить конкретнее, валовый сбор озимой пшеницы составил 51 613 тонн с площади 9 тысяч гектаров, средняя урожайность — 57,3 центнера с гектара, что выше среднерайонных показателей на один центнер. Озимого ячменя собрали более 13 тысяч тонн, подсолнечника — почти четыре тысячи тонн, сахарной свёклы — свыше 99 тысяч тонн при урожайности 327,2 центнера с гектара, что превышает среднерайонный показатель на 11,8 центнера.
| Сельскохозяйственная культура | Площадь, га | Валовый сбор, т | Урожайность, ц/га | Сравнение с урожайностью по району, ц/га |
| Озимая пшеницы | 9000,1 | 51613,64 | 57,3 | + 1 |
| Озимый ячмень | 1997 | 13486,5 | 67,5 | + 8,9 |
| Подсолнечник | 2025,93 | 3964,2 | 19,3 | + 0,9 |
| Сахарная свёкла | 2923 | 99092,63 | 339 | + 11,8 |
| Соя | 580 | 550,14 | 9,5 | + 2,2 |
Отмечу большую работу наших агрономов, комбайнёров, водителей. Если хлеб созрел и в течение 14 дней его не убрать, то происходят потери урожайности: даже не осыпание зерна наступает, а чисто биологические потери — снижение натуры, веса зерна. Благодаря самоотверженному труду специалистов отделений растениеводства уборку мы провели, насколько позволяла погода, в оптимальные сроки и получили тот результат, который имеем.
— От техники же ещё многое зависит.
— Да, поэтому мы постоянно обновляем комбайновый парк. На сегодняшний день более половины наших комбайнов — это новая техника «Ростсельмаша», закупленная в последние пару-тройку лет. Только за 2025 год мы инвестировали более 132 млн рублей в покупку современной техники и оборудования.
Юрий Зволь — победитель соревнования уборочной кампании 2025 года.
Да, современные машины позволяют значительно сократить затраты рабочего времени и обеспечить своевременное выполнение всех технологических операций, но человек остаётся главным участником жатвы. Во время сезона полевых работ предприятие обеспечивает сотрудников бесплатным питанием. У нас действуют соревнования среди комбайнёров, механизаторов и водителей, что повышает производительность труда и даёт возможность людям зарабатывать. Лучшие механизаторы и водители награждаются денежными премиями.
Победители жатвы 2025 года по агрофирме имени Ильича
Отечественные комбайны мощностью свыше 300 л.с.
1 место — Оганес Богдасарян.
2 место — Александр Черепнин.
3 место — Владимир Лепетунов.
Импортные комбайны мощностью свыше 300 л.с.
1 место — Юрий Зволь.
2 место — Александр Пащенко.
3 место — Александр Молокоедов.
Автомобиль КамАЗ (перевозка зерна поле-ток)
1 место — Сергей Семенин.
2 место — Роман Черноиванов.
3 место — Сергей Касперович.
И в крае мы находимся на лидирующих позициях по итогам летней страды. Наши работники неоднократно становились победителями краевого профессионального соревнования, занимали призовые места по итогам уборки. В этом году в их число не попали, но в 2024 году, например, Сергей Настечко занял первое место среди механизаторов и получил в качестве вознаграждения автомобиль.
Мы стремимся создавать условия, при которых работники чувствуют свою значимость и заинтересованы в результатах труда.
Эксперимент с озимым рапсом
— Какие аграрные планы на 2026 год?
— Мы уже сделали большой задел на будущий урожай, выполнив весь необходимый комплекс сельскохозяйственных работ. Озимую пшеницу посеяли на площади 8 415 гектаров, озимый ячмень — на 2 163 гектарах.
Сев озимого клина под урожай 2026 года
Озимая пшеница — 8415 га
Озимый ячмень — 2163 га
Озимый рапс — 374,5 га
Особое внимание уделим новой культуре — озимому рапсу. Его посевная площадь небольшая — 374 гектара. Для нас это пилотный проект. Мы считаем, что рапс может частично заменить пропашные культуры, которые в условиях засухи показывают низкую урожайность. Посмотрим: если экономические результаты по рапсу окажутся удовлетворительными, планируем расширять площади под эту культуру.
— Если посевы какой-то культуры увеличиваются, значит, какая-то сокращается…
— Сокращать будем сою, которая из-за засухи больших показателей не даёт. В прошлом году с площади 580 гектаров мы собрали 550 тонн, урожайность — 9,5 центнера с гектара. Это очень мало, чтобы покрыть себестоимость культуры. В средней полосе, где хозяйства получают по 30–35 центнеров с гектара, её выращивание оказывается рентабельным, а у нас на протяжении последних лет из-за жары соя выходит убыточной.
Телятам будет комфортно
— Агрофирма, помимо растениеводства, занимается и животноводством. Как развиваете это направление?
— Сегодня на предприятии содержится 5 115 голов крупного рогатого скота, включая 2 454 фуражных коровы и 2 661 голову молодняка. Мы осознаём важность молока как социального продукта и активно работаем над повышением качества производства.
По инвестиционной программе управляющей компании «АгроГард» в прошлом году начата масштабная реконструкция тёлочной фермы № 2 в станице Березанской на 1 200 голов, с общим бюджетом проекта в 370 млн рублей. Будут созданы новые корпуса, закуплено современное оборудование. Завершение модернизации запланировано на 2026 год.
Реконструкция фермы для молодняка в станице Березанской.
Реконструкция позволит значительно увеличить продуктивность молочно-товарных ферм предприятия, улучшив условия содержания молодняка. Это, естественно, скажется на качестве выращивания коров и получении высоких надоев.
Инвестиции агрофирмы имени Ильича в 2025 году
Сельскохозяйственная техника и оборудование — 132 млн рублей.
Строительство, модернизация и реконструкция — 148 млн рублей.
Земельные доли — 78 млн рублей.
Сейчас в хозяйстве три молочно-товарные фермы, включая новую, построенную в 2017 году, и две фермы по выращиванию молодняка.
У нас, кстати, в животноводстве принята особая традиция: утром 1 января все работающие животноводы получают новогодние подарки.
Широкая программа соцподдержки
— Интересная традиция. Как я понимаю, это часть социальной политики предприятия?
— Наша управляющая компания высоко ценит вклад каждого сотрудника и стремится создать комфортную рабочую среду. Социальные гарантии, льготы и компенсации работникам управляемых предприятий производственного холдинга «АгроГард» прописаны в соответствующем положении.
На предприятии действует широкая программа социальной поддержки. Работникам оказывается материальная помощь в различных жизненных ситуациях: бракосочетание, рождение ребёнка, уход на пенсию, лечение и другие случаи. В праздники, такие как День защитника Отечества и Международный женский день, коллектив получает дополнительное финансовое поощрение. Общая сумма расходов на эти цели в 2025 году составила 2,5 млн рублей.
Поощряем сотрудников и нематериально. В 2025 году 14 работников агрофирмы были награждены краевыми и корпоративными наградами.
На районной Доске почёта представлены два наших сотрудника — Сергей Ляшенко, водитель грузового транспорта автогаража № 1, и Юрий Стрюк, слесарь электрик по ремонту электрооборудования зернотока № 2.
Награды 2025 года
Благодарность губернатора Краснодарского края
Сергей Семенин, водитель грузового автотранспорта автогаража №1.
Владимир Лепетунов, тракторист-машинист отделения растениеводства (далее — отделения) №1.
Сергей Настечко, тракторист-машинист отделения №5.
Почётная грамота министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края
Надежда Олейник, заместитель начальника коммерческого отдела.
Александр Кулик, животновод молочно-товарной фермы (далее — МТФ) №2.
Благодарность управляющей компании «АгроГард»
Светлана Каденец, начальник планово-экономического отдела.
Виктор Аляскин, начальник отдела информационных технологий.
Сергей Рылов, помощник управляющего отделения №4.
Владимир Рой, тракторист-машинист отделения №5.
Александр Комендант, тракторист-машинист отделения №5.
Раиса Мещерякова, заведующая МТФ №2.
Людмила Чеглова, оператор по искусственному осеменению животных МТФ №2.
Елена Вермиевская, животновод МТФ №3.
Валентина Чуванова, зоотехник МТФ №5.
Также мы заботимся о здоровье специалистов: работники ежегодно проходят санаторно-курортное лечение. Например, в 2025 году предприятие оплатило путёвки в санатории для 14 сотрудников.
Кроме того, более 1000 пенсионеров получают небольшой подарок от фирмы ко Дню пожилого человека. Но последнее у нас идёт по «благотворительной» статье расходов.
Помощь добровольцам и не только
— Мы в газете в прошлом году сообщали о вашей поддержке ирклиевской добровольческой группы «Ладамир». Расскажите, кому ещё помогаете?
— Агрофирма в 2025 году оказывала спонсорскую помощь ветеранской организации, православным приходам и другим организациям и учреждениям, делала разовые подарки труженикам тыла и ветеранам труда.
Помогали мы и образовательным организациям. Например, для школы № 5 станицы Ирклиевской приобрели камуфляжную форму для учеников и новогоднюю ёлку, для школы № 16 станицы Балковской — садовый и слесарный инвентарь, для детского сада № 26 «Ромашка» станицы Ирклиевской — новую сплит систему.
Более полумиллиона рублей в прошлом году составила помощь по линии СВО. Предприятие закупало продукты питания и оборудование для военнослужащих, новогодние подарки для детей участников спецоперации. Местным волонтёрским группам помогали с материалами для изготовления необходимых фронту вещей (маскировочные сети, окопные свечи и другое).
Юрий Волошин вручил сотруднику агрофирмы Сергею Резаку, участнику СВО, квадрокоптер для его подразделения.
Подсчитали, что на благотворительность агрофирма в 2025 году направила более 1,8 млн рублей.
Отмечу, что это всё-таки помощь от всех сотрудников предприятия. Потому что, если бы не их труд, агрофирма не имела бы финансовой возможности заниматься благотворительной деятельностью.
— Какие в предприятии планы на будущее?
— Мы планируем продолжать модернизацию производства, развивать новые направления и улучшать условия труда для наших сотрудников. Особое внимание уделим внедрению новых технологий и повышению эффективности производства. Надеемся, что 2026 год принесёт агрофирме дальнейшие успехи и обеспечит надёжную основу для экономического роста и социальной стабильности сотрудников.
Источник: «Власть советов», 26.01.2026